|
Инвестиции в разработку проектов по совершенствованию работы Вашей фирмы к Вам возвратятся большими объемами продаж и прибыли.
Уважаемый руководитель!
Представляю Вам на рассмотрение перечень работ проводимых мной с целью повышения эффективности работы предприятия и как результат значительное увеличение объемов продажи продукции и прибыли предприятия.
Прошу Вас выбрать те мероприятия, которые Вас заинтересовали в первую очередь.
Я как бизнес-консультант и бизнес-тренер работаю 11–ть лет на рынке Украины, и имею тысячи положительных отзывов о великолепных результатах внедрения перечисленных работ, а так же о запатентованных мной методов и технологий ведения бизнеса в Украине.
№ п/п Наименование работ и стоимость в у. е.
1. Разработка и изменение структуры предприятия в несколько этапов с описанием взаимодействия отделов. 70 стр.
Предлагается видоизменить в три этапа структуру предприятия, чтобы она соответствовала современным требованиям управления в условиях конкуренции.
Новая структура повысит управляемость предприятия, оперативность в принятии решении, оборачиваемость капитала. Улучшится взаимодействие межу подразделениями предприятия.
Новые структурные подразделения позволят оперативно реагировать на изменения спроса на рынке и удерживать лидирующее положение в Вашем сегменте рынка.5000.
2. Разработка функционально-должностных инструкций:
2.1. Исполнительного директора. 400.
2.2. Начальника отдела продаж. 400.
2.3. Менеджера по маркетингу и рекламе 300.
2.4. Менеджера активных продаж и т.д... 300.
3. Проведение корпоративного тренинга для менеджеров по продаже на тему: «Эффективные методы активной продажи товаров и услуг, гарантировано обеспечивающие большие объемы продажи и прибыли».
В результате тренинга менеджеры по продажам освоят новые эффективные методы активной продажи продукции продаваемой предприятием и перейдут от пассивной продажи, (которой они занимаются сейчас) к активной, что обеспечит значительный рост объемов продаж и прибыли предприятия. 1200.
4. Выработка стратегической цели предприятия на ближайшие 2 года. 2000.
5. Разработка общей системы мотивации персонала предприятия, отделов и индивидуально для каждого работника предприятия.
Какие б цели и задачи перед предприятием не ставились решать эти задачи и достигать целей необходимо людям, поэтому людей надо правильно мотивировать на достижение целей и решение задач. Необходимо также учитывать, что мы все личности и у каждого своя внутренняя мотивации. Поэтому и предлагается разработать общую систему мотивации по предприятию, исходя из которой с учетом внутренней мотивации каждого работника разрабатывается его личная мотивация. От 5000.
6. Разработка новой стратегии предприятия по захвату рынка и достижению стратегической цели предприятия. 3000.
7. Проведение корпоративного бизнес - практикума для менеджеров фирмы на тему: «Эффективные практические методы построения, развития и управления дилерской сетью». 1200.
8. Проведение бизнес - практикума для топ - менеджеров фирмы на тему: «Эффективные практические методы управления подразделениями предприятия, персоналом и продажами продукции». 1500.
9. Проведение бизнес - практикума для менеджеров фирмы на тему: «Тайм – менеджмент. Эффективное управление временем». 1200.
10. Проведение бизнес – практикума «Методы и приемы минимизации дебиторской задолженности и изъятия просроченной задолженности». 1000.
11. «Ноу - хау» как сэкономить 15% на рекламной компании продукции предприятия. 4000.
12. Разработка программы лояльности потребителей к продукции предприятия. 5000.
13. Разработка методов и приемов минимизации дебиторской задолженности и возврата просроченной. 4000.
14. Выполнение работ по поиску новых рынков сбыта. 15000.
15. Аттестация и оценка персонала фирмы с выдачей рекомендаций по совершенствованию работы аттестуемого. 200/чел.
16. Разработка новых направлений бизнеса с составлением бизнес-плана, разработкой структуры под это направление, методов продвижения продукции, поиск потенциальных покупателей и.т.д. Договорная.
17. Аудит бизнес процессов на предприятии, выявление недостатков и составление плана мероприятий по их устранению. Договорная.
Цены указаны в у. е. без учета НДС. при оплате на р/с СПД ЧП плательщика единого налога. Оплата производится на условиях 100% предоплаты за каждый вид работы по курсу НБУ на день оплаты.
Для ведения переговоров и заключения договора обращаться по телефонам:
(044) 332-68-31;
(096) 438-30-74.
С уважением консультант по бизнесу Ворник В. Г.
|
