|
Цель тренинга: научить топ - менеджеров: эффективным практическим методам мотивации персонала, способствующим повышению его производительности и тем самым увеличению объемы продаж и прибыли на Вашем предприятии в единицу времени. Вместе с учасниками семинара разработать эскизный вариант эффективной системы мотивации персонала Вашего предприятия.
Для заказа корпоративного тренинга звоните по тел:
(044) 332-68-31; (096) 438-30-74.
Содержание программы:
1. Введение цели и задачи семинара - практикума Методика проведения семинара – практикума.
2. 4 основных закона и 4 правила бизнеса. Что такое менеджмент. Функции менеджмента и как все это влияет на разработку правильной системы мотивации персонала на Вашем предприятии.
3. Суть мотивации. Что такое потребности и интересы работника и как они взаимосвязаны?
4. Что такое индивидуальное жизненное колесо интересов работника и как его применять при разработке системы мотивации для работника? Практический кейс.
5. Целевая система стратегического менеджмента.
6. Три уровня управления персоналом. Роль мотивации в управлении персоналом.
7.Что такое коэффициент мотивации и как его применять. Практическая работа.
8.Что такое внутренняя мотивация работника и насколько она совпадает с мотивацией персонала, принятой на Вашем предприятии?
9. Комплексная система мотивации из чего она состоит. Анализ мотивации принятой на Вашем предприятии и насколько она соответствует комплексной системе мотивации персонала. Практическая работа.
10. Выработка практических методов эффективной мотивации персонала способствующей повышению эффективности работы персонала и приводящей к увеличению объемов продажи и прибыли. Практическая работа.
11. Алгоритм разработки мотивации персонала Вашего предприятия. Практический кейс.
12. Конструктор по разработке эффективной системы мотивации для персонала предприятия с учетом внутренней мотивации каждого работника.75 методов мотивационных стимулов, как материального, так и нематериального характера. Практический кейс.
13. Разработка плана по внедрению на предприятии новой системы мотивации персонала, способствующей повышению объемов продажи и прибыли.
14. Подведение итогов и вручение сертификатов.
Практикум проводит Ворник В. Г. – сертифицированный консультант по бизнесу с 20-летним опытом коммерческой деятельности в Украине, из них 10 лет- консалтинг и проведение семинаров, тренингов, имеет авторское свидетельство на «ноу-хау», приемы и методы менеджмента финансами, разработанные им на основе практической работы над различными проектами в Украине.
Практикум проходит в течении двух дней с 10-00 до 18-00 часов.Сроки согласовываются.
Стоимость практикума в корпоративном формате, 6700 грн. без НДС, при количестве участников до 15 чел.
В стоимость входит: (тестирование будущих участников тренинга, составление программы, проезд, проживание и работа тренера, конспект, сертификаты, раздаточные материалы).
Условия оплаты 100% предоплата.
Для ведения переговоров и заключения договора обращаться по телефонам: (044) 332-68-31; (096) 438-30-74.
С уважением,
консультант по бизнесу Ворник В. Г.
|
