Официальный сайт консультанта по бизнесу, бизнес-тренера Владимира Ворника.

Цель семинара-практикума: ознакомить участников с методами реструктуризации и трансформации бизнеса с целью повышения его эффективности, а затем вместе с участниками составить программу и план реструктуризации и реформирования бизнеса на данном предприятии.

Для заказа корпоративного тренинга звоните по тел:

(044) 332-68-31; (096) 438-30-74.

Содержание программы семинара-практикума.

1. Введение цели и задачи практикума, порядок проведения. 
2. Законы бизнеса и как они работают на данном предприятии. 
3. 11-функций менеджмента и как владеют ими менеджеры. 
4. Анализ существующих на предприятии бизнес-процессов. Как осуществлять реинжиниринг бизнес-процессов. Практическая работа.
5. Определение на предприятии центров создания добавочной стоимости и центров от которых зависят объемы продаж продукции и прибыли. 
6. SWOT-анализ сильных и слабых сторон предприятия, продукции и отдельных структур или отделов. Практическая работа.
7. 17 вопросов ответы, на которые помогут трансформировать бизнес. 
8. Методы повышения эффективности работы предприятия и персонала. 
9. Методы оптимизации затрат (издержек) на предприятии и повышения рентабельности. 
10. Реорганизация системы мотивации персонала с учетом индивидуальной внутренней 
мотивации персонала. Практическая работа. Кейс из 75- ти мотивационных стимулов. 
11. Разработка новой ценовой и сбытовой политики. Практическая работа. 
12. Практика разработки стратегической цели и стратегии предприятия. Практическая работа
по разработке плана мероприятий по достижению стратегической цели предприятия. 
13. Реструктуризация структуры бизнеса и структуры управления предприятием. Практическая работа.
14. Разработка плана внедрения изменений на предприятии. Практическая работа.
15. Внедрение системы контролинга за проведением реструктуризации и трансформации. 


Практикум проходит в течении двух дней с 10-00 до 18-00 часов. Сроки согласовываются.
Стоимость практикума в корпоративном формате 6700 грн без учета НДС при количестве участников до 15 чел. 
В стоимость входит: тестирование будущих участников практикума, составление программы, работа тренера, конспекты, сертификаты, раздаточные материалы.

Условия оплаты 100% предоплата.
После предоплаты проводится тестирование будущих участников тренинга, уточняются Ваши пожелания по совершенствованию программы.

Для ведения переговоров и заключения договора обращаться по телефонам: (044) 332-68-31; (096) 438-30-74.


С уважением,

консультант по бизнесу Ворник В. Г.