|
Цель семинара-практикума: ознакомить участников со стратегиями как путями повышения эффективности и прибыльности Украинского бизнеса в современных условиях. В ходе семинара рассматривается более 110 стратегий (путей достижения целей по повышению эффективности и прибыльности украинского бизнеса.) Из изученных стратегий выбираются к внедрению те, что обеспечивают достижение стратегических целей Вашим предприятием. Составляется план мероприятий по внедрению и применению этих стратегий, а так же система контролинга за выполнением этого плана.
Для заказа корпоративного тренинга звоните по тел:
(044) 332-68-31; (096) 438-30-74.
Содержание программы семинара-практикума.
1. Введение цели и задачи практикума, порядок проведения.
2. Что такое миссия и стратегия предприятия.
3. Менеджмент и 11-ть функций менеджмента. Практический кейс.
4. Виды стратегий (подрывные, прорывные, стратегии конкуренции, стратегии продвижения продукции на рынок, сбытовые стратеги, ценовые стратегии, стратегии продаж. стратегии решения проблем на предприятии, стратегии оптимизации затрат) и чем они отличаются.
5. Подрывные стратегии и как их применять. Маркетинговые стратегии.
6. Стратегии прорыва на рынок нового товара.
7. Стратегии выхода на зарубежные рынки.
8. Стратеги продвижения и продажи товара на украинском и зарубежных рынках.
9. Стратегии, обеспечивающие победу в конкуренции. Стратегии сфокусированного развития.
10. 25 стратегий продажи товара. Практический кейс.
11. Стратегии решения проблем и узких задач на предприятии.
12. Стратегии обеспечивающие повышение эффективности работы персонала.
13. Стратегии оптимизации затрат и повышения рентабельности бизнеса.
14. Сбытовые и ценовые стратегии и их разработка. Практическая работа.
15. Как эффективно вводить и внедрять перемены на предприятии.
16. Разработка стратегической цели предприятия и на ее основе разработка стратегических целей каждого подразделении. Выбор стратегий из изученных для достижения стратегических целей предприятием. Практическая работа.
17. Разработка плана по достижению стратегических целей предприятием. Практическая работа.
18. Внедрение на предприятии системы контролинга за выполнением плана по достижению стратегических целей с применение отработанных на практикуме стратегий. Практическая работа.
19. Подведение итогов и вручение сертификатов.
Практикум проводит Ворник В. Г. – сертифицированный консультант по бизнесу с 20-и летним опытом коммерческой деятельности в Украине, из них 11 лет- консалтинг и проведение семинаров, тренингов, имеет авторское свидетельство на «ноу-хау», приемы и методы менеджмента финансами, разработанные им на основе практической работы над различными проектами в Украине.
Практикум проходит в течении двух дней с 10-00 до 18-00 часов. Сроки согласовываются.
Стоимость практикума в корпоративном формате, 6700 грн. без учета НДС при количестве участников до 15 чел.
В стоимость входит: ( тестирование будущих участников практикума, составление программы, работа тренера, конспекты, сертификаты, раздаточные материалы).
Условия оплаты 100% предоплата.
После предоплаты проводится тестирование будущих участников тренинга, уточняются Ваши пожелания по совершенствованию программы.
Для ведения переговоров и заключения договора обращаться по телефонам: (044) 332-68-31; (096) 438-30-74.
С уважением,
консультант по бизнесу Ворник В. Г. |
